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七大SEO外包管理思路,网络营销人员必须看到
来源:太原SEO优化 发布日期:2021-04-20 17:00:00

外贸企业成立后重要的一步工作就是SEO,而中小企业一般没有SEO执行人员,选择外包服务是不错的选择。网络营销公司Man Lang认为,选择外包的主要原因是我们缺乏这样的人才,或者我们做外包是为了公司经营管理的需要。既然我们可以外包,这种工作与公司的核心工作无关,而是技术专业类的工作,如网站建设、平面设计、文章写作、数据收集等,从某种意义上说,外包团队就是公司的一员。如果把外包和公司看作两个独立的个体,效果肯定不理想。那么如何管理和评估外包SEO服务公司是一项非常重要的工作,如何去做呢?

很多人都不知道。大多数人会说,“因为我不知道如何外包,所以我不知道如何评估,我只看结果。”当你招聘平面设计时,你知道平面设计吗?你如何评价他的工作?”不要想一步一步,而是一步一步来。随着你知识结构的变化,评估方法自然会变得科学合理。前提是你必须学习并前进。在这里,曼龙提供了一些入门级的想法来帮助你。

选择外包服务,把任务分配给员工,这是事实。KPI必须明确。此KPI是双方协调的结果,不能单方面制定。(按月)

建议您使用Google doc提交报告。SEO团队将在每周五提交上述表格中的工作内容,然后花时间检查他们做了什么,对其进行评论,并等待反馈。

许多人选择外包服务,这是为了支付结果。在这个过程中,我们需要了解他们会做什么。构建外链、关键词密度优化、页面描述优化等,哪些工作每个月都要做,哪些工作需要分阶段进行,应该清楚地知道。这是你检查他们工作的基础。(根据每周工作内容)

建立有效的沟通渠道,建议每周召开电话会议。

不管你知不知道,定期沟通是必要的,就像我们每周都有例会一样。每周安排一次与外包团队的会议时间,听取他本周所做的工作。即使你不明白,你也不能给任何反馈。网络营销公司建议我们先学会倾听。等一下。为什么你每周都听到同样的事情。

如何反馈工作内容是一个关键问题,因为将工作内容转换为您可以理解的报告是一种知识。只是因为你不明白,你应该要求更多。例如,每月排名。一般来说,你得到的是排名的最终结果,你只能看到上升或下降。即使外包团队没有提供,您也可以自己搜索更改的结果。所以这不是我们想看到的。这没道理。

为了更好地理解和管理,你需要给他们一些报告要求。比如,排名上升的原因是什么?下降的原因是什么?假设外包团队告诉您,这是由于本月某个关键字使用频率的增加,或者是新外部链质量的提高。即使你不明白,你也会提出自己的要求吗?提高外链的使用频率或质量。当然,外包团队会给你反馈,而不是以下外包毫无意义。

审计的工作内容,估计我们很困惑,因为你不明白。但这并不意味着你不想向前看。这对你的学习很有帮助。通过他们提供的资源,你可以在学习过程中参考这些材料。

这家网络营销公司建议我们对此予以重视。虽然外包服务的态度很好,但效果未必好。有时这取决于许多外部因素,也可能是能力问题。但当他努力工作时,他会表现出不满。事实上,这和我们的经理是一样的。

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